L'auteur met l'accent et la priorité sur le niveau d'être du manager. C'est un parti pris osé mais indispensable. Bien plus que des techniques de communication et de management, il propose un cheminement intérieur, une remise en question de soi-même avant tout.



Ce livre est donc fait pour des managers sincères et ouverts, ou ceux qui ont épuisés toutes les options, toutes les formations pour devenir efficaces.



Alan Goodborn nous explique que la motivation des équipes s'appuie d'abord sur l'état d'esprit et la qualité d'être du manager.



Il nous confie des outils précieux, des pistes de réflexion particulièrement innovantes et pertinentes.

Ce livre permet de regarder son propre style de management de >, et donne un sens élevé à ce travail que croient connaitre des milliers de responsables, de dirigeants, de managers et de consultants.



Au-delà de tous les apports théoriques souvent inédits que le lecteur peut s'approprier dans la vie personnelle comme professionnelle, il y a de nombreux exemples où chacun pourra se retrouver, comme un miroir fidèle.



Merci pour ces pages pleines de sagesse qui nous relient à ce qu'il y a de plus grand en chacun.

Alan GoodBorn est le fondateur et le dirigeant de l'institut de coaching qui porte son nom.

Coach en individuel, formateur en relation d'aide, il a plus de 30 ans d'expérience en tant que manager dans de grandes entreprises internationales.

Depuis son plus jeune âge, la compréhension des cultures des différents pays, des hommes et des femmes est un sujet de passion pour lui.

A l'époque des coach-managers, le management est pour lui une relation particulière d'accompagnement. Il s'est construit cette image en observant la souffrance des hommes et des femmes au sein de systèmes parfois déshumanisés ou fortement égocentrés. Il a eu à cœur de construire de nouveaux métiers, de bâtir des modes de travail, de créer les liens entre les individus au sein de ces organisations.